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金鹰塑机“练好内功” 稳中求进

2022.11.23

来源:本站编辑

信息导读:

可是对金鹰塑机而言,2022年注定是一个不平凡的一年,在总经理潘明忠的英明带领,和各位领导的努力下,当前疫情市场竞争激烈的压力下,金鹰塑机投入了大量的财力物力坚持推行5S管理,从而来练好“内功”提升企业整体竞争力。


全球动荡,宏观形势不好,疫情的不断反复……给中国很多企业的经营带来了困难,甚至带来可怕的后果,很多企业尤其是中小企业进入生死的煎熬期,不少企业更是有了躺平的心态!

可是对金鹰塑机而言,2022年注定是一个不平凡的一年,在总经理潘明忠的英明带领,和各位领导的努力下,当前疫情市场竞争激烈的压力下,金鹰塑机投入了大量的财力物力坚持推行5S管理,从而来练好“内功”提升企业整体竞争力。

202214日,在组长潘明忠的带领下成立了“精益5S与目视化项目管理”领导小组,常务副组长方苗忠带领小组全体成员宣誓,改革项目正式启动。

方总带领小组成员宣誓


自项目启动以来,金鹰全体人员各司其职,在项目组组长潘明忠的带领下从:从整理、整顿、清扫、清洁及素养5个方面有序的进行,经过大家的不懈的努力,车间也有了翻天覆地的改观,接下来就让我们来见证一下他们的改造成果吧!

我们改造后的5S车间


结束语

精益5S管理和目视化管理是车间管理的基础,两项管理看起来容易,真正实行起来却有一定的困难,需要全体员工配合及遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都能“自主管理”,才能成功。

我们深知这是一项持之以恒的工作,它是一种态度,更是公司的一种文化。它不是简单的打扫卫生,更是一种对人和环境的管理!

我们明白只有创造好的工作环境,才能够打造出一流的企业,才能够在激烈的竞争中不断发展,不断吸引优秀的人才加入,生产出一流的产品,为客户提供更好更高质量的服务!